Accompagner des chemins d’intelligence collective
Groupe d'accompagnement et d'échanges de pratiques RH
Taux de satisfaction :
10,0/10
(5 avis)
Formation créée le 08/02/2020. Dernière mise à jour le 24/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce groupe de supervision propose un lieu ressource, d’apprentissage, de dialogue de ses pratiques avec des pairs dans un cadre professionnel. Le groupe s’inscrit dans les règles déontologiques du métier, en particulier sous le sceau de la confidentialité.
Objectifs de la formation
- Analyse des pratiques
- Clarifier son identité professionnelle
- Bénéficier du regard de l’autre
- S’adapter au changement
- Développer un savoir-analyser et un savoir-devenir
- Développer des compétences réflexives
- Transférer son expérience
- Pratiquer une veille RH collaborative
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeur/directrice des Ressources Humaines
- Responsable des Ressources Humaines
- Responsables du management et de la conduite du changement
- Pour toutes demandes spécifiques, nous contacter.
Prérequis
- Avoir des responsabilités d'accompagnement
Contenu de la formation
-
Le programme de la supervision est fixé par les participants selon leurs demandes et le degré d’urgence de leur réalité. :
- Alternance des séquences interactives, d’échanges, d’analyses systémiques des cas, situations proposées
- Chacun des participants expose la situation dans laquelle il se trouve et le questionnement qu’il souhaite soumettre sous le sceau de la confidentialité.
- Réalisation d'un travail individuel et collectif à partir des situation apportée par chaque participant
-
Pratiquer les 6 étapes du co-développement :
- Choix de la situation apportée par un participant
- Exposé factuel de la situation ;
- clarification à l’aide des questionnements du groupe
- contrat, règles du jeu pour travailler en commun
- la consultation
- le plan d’actions individuel et l’expression des bénéfices
-
Théroie et pratique de la conduite du changement
- Sous la direction de l’accompagnant, vont se succéder une série de séquences détaillées ci-dessous, visant à répondre aux besoins de chacun des participants.
-
Expérimenter une approche systémique
- Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
- mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe
- management des résistances au changement
-
Veille RH
- Une veille RH sera également réalisée et proposée selon les projets RH des participants.
Équipe pédagogique
Anne Finot, formatrice sénior en soft kills : - Formatrice certifiée Process communication® (Taïbi Kälher), The Human Element® (Will Schutz), au co-développement, à des outils de diagnostic (Well Scan, strengh Finder®) - Certifiée Coach au dojo, coach d’équipe IFOD®, coach d’organisation TRANSORG©, membre et déléguée régionale de la société française de coaching, SFCoach®.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Échange de pratiques et de représentations pour élargir, affiner et consolider ses capacités de diagnostic
- Analyse de cas pour s’approcher au plus près de la demande du client et des paradoxes propres au métier
- Jeux de rôles ou de travaux d’expérimentation en sous-groupes pour enrichir sa pratique dans une perspective de développement professionnel et personnel
- Nombreux apports qui portent sur les différentes méthodes de coaching, en rapport avec la personne, l’équipe ou l’organisation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Pratiques d’accompagnement et des processus d’intelligence collective.
Qualité et satisfaction
Evaluation des objectifs personnels tout le long de la formation
Taux et causes de présenteisme
Taux de satisfaction des apprenants
Nombre d'apprenant
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(5 avis)
Lieu
Art Prestige
51 quai Vauban 66000 Perpignan
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Notre référent handicap -Anne 06 75 49 98 25 - est disponible pour étudier avec les personnes en situation de handicap les conditions de mise en œuvre qui leur permettront de participer aux formations.