Le Codéveloppement pour améliorer ses pratiques managériales
L'échange entre pairs pour développer sa capacité à créer des solutions
Formation créée le 13/04/2022. Dernière mise à jour le 13/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Méthode en 6 étapes d'intelligence collective
Objectifs de la formation
- Expérimenter la démarche du co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle
- Découvrir en groupe de nouvelles modalités d'action et de résolutions de problèmes
- Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, rechercher de solutions
Contenu de la formation
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Pratiquer les 6 étapes pour s'approprier la méthode
- Choix de la situation apportée par un participant
- Exposé factuel de la situation
- Clarification à l'aide du questionnement du groupe
- Contrat, règles du jeu pour travailler en commun
- Consultation
- Plan d'actions individuel et expression des bénéfices
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Expérimenter une approche systémique
- Appréhender les intérêts de l'approche systémique pour la résolution de pratiques managériales : - mise en oeuvre de la coopération au sein de son équipe - management des résistances au changement
- Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation proposée par les participants
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Adopter une posture qui engage
- Ecouter et favoriser l'expression des collaborateurs
- Mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe
- Débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs
Équipe pédagogique
Anne Finot, formatrice sénior en soft kills : - Formatrice certifiée Process communication® (Taïbi Kälher), The Human Element® (Will Schutz), au co-développement, à des outils de diagnostic (Well Scan, strengh Finder®) - Certifiée Coach au dojo, coach d’équipe IFOD®, coach d’organisation TRANSORG©, membre et déléguée régionale de la société française de coaching, SFCoach®.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Méthode de questionnements et d'écoute mutuelle
- Partage de pratiques et de problématiques concrètes entre pairs
Lieu
Art Prestige
51 quai Vauban 66000 Perpignan
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
L’accueil des personnes en situation de handicap fait l’objet d’une attention particulière.
Merci au participant de signaler, dès son inscription, la nature de son handicap, ses besoins spécifiques, afin de l’accueillir dans des conditions optimales.