Charisme et cohérence personnelle
Exercer son identité managériale pour développer son leadership dans ses missions d'encadrement
Formation créée le 02/11/2021. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Exercer son identité managériale pour développer son leadership dans ses missions d'encadrement : cycle de développement professionnel en itinérance active® Une session est organisée par an. Les dates sont fixées par les participants. Merci de vous inscrire pour être contacter.
Objectifs de la formation
- Retrouver son propre pouvoir d'action en tant que manger/dirigeant
- Exercer sa singularité managériale
- Se respecter et trouver la joie au travail
- Devenir ressource pour son équipe
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant développer charisme et cohérence personnelle dans ses activités professionnelles
- Certificat de non contre-indication à la marche itinérante
Contenu de la formation
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Retrouver son propre pouvoir d'action
- Prendre du recul
- Trouver des options nouvelles
- Accroître son autonomie
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Exercer sa singularité managériale
- Découvrir ses talents qui rendent uniques et permettent d‘exceller
- Comprendre les talents des autres et la richesse de les utiliser
- Connaitre son style relationnel
- Le pratiquer en s’appuyant sur sa force et en conscience
- Apprendre à développer d’autres attitudes soutenant son style
- Développer l’élégance de son style
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Se respecter et trouver la joie au travail
- Mettre en place une écologie personnelle en révélant les leviers du bien-être au travail
- Identifier les freins, effets de stress, dans son efficacité professionnelle et sa joie au travail
- Mettre en place un processus écologique : prendre soin de ses besoins, physiques, émotionnels et intellectuels.
- Définir sa carte du monde pour suivre et faire évoluer son écologie
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Devenir ressource pour son équipe
- Soigner l'équilibre vie pro/vie perso
- Prendre conscience l'aspiration de la jeune génération
- Retrouver du plaisir à travailler en équipe
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Actionner son processus d'excellence
- Ecrire son processus d’excellence en carte heuristique
- Identifier ses critères de performance et d’équilibre
- Mettre au point son plan stratégique pour agir au quotidien
Anne Finot, formatrice sénior en soft kills : - Formatrice certifiée Process communication® (Taïbi Kälher), The Human Element® (Will Schutz), au co-développement, à des outils de diagnostic (Well Scan, strengh Finder®) - Certifiée Coach au dojo, coach d’équipe IFOD®, coach d’organisation TRANSORG©, membre et déléguée régionale de la société française de coaching, SFCoach®.
- Feuilles de présence.
- Carnet de suivi
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Itinérance active® : réflexion dynamisée par la marche accompagnée
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets