Charisme et cohérence personnelle
Exercer son identité managériale pour développer son leadership dans ses missions d'encadrement
Prochaine date : le 08/05/2024
Formation créée le 02/11/2021. Dernière mise à jour le 24/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Exercer son identité managériale pour développer son leadership dans ses missions d'encadrement : cycle de développement professionnel en itinérance active®
Objectifs de la formation
- Retrouver son propre pouvoir d'action en tant que manger/dirigeant
- Exercer sa singularité managériale
- Se respecter et trouver la joie au travail
- Devenir ressource pour son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant développer charisme et cohérence personnelle dans ses activités professionnelles
Prérequis
- Certificat de non contre-indication à la marche itinérante
Contenu de la formation
-
Retrouver son propre pouvoir d'action
- Prendre du recul
- Trouver des options nouvelles
- Accroître son autonomie
-
Exercer sa singularité managériale
- Découvrir ses talents qui rendent uniques et permettent d‘exceller
- Comprendre les talents des autres et la richesse de les utiliser
- Connaitre son style relationnel
- Le pratiquer en s’appuyant sur sa force et en conscience
- Apprendre à développer d’autres attitudes soutenant son style
- Développer l’élégance de son style
-
Se respecter et trouver la joie au travail
- Mettre en place une écologie personnelle en révélant les leviers du bien-être au travail
- Identifier les freins, effets de stress, dans son efficacité professionnelle et sa joie au travail
- Mettre en place un processus écologique : prendre soin de ses besoins, physiques, émotionnels et intellectuels.
- Définir sa carte du monde pour suivre et faire évoluer son écologie
-
Devenir ressource pour son équipe
- Soigner l'équilibre vie pro/vie perso
- Prendre conscience l'aspiration de la jeune génération
- Retrouver du plaisir à travailler en équipe
-
Actionner son processus d'excellence
- Ecrire son processus d’excellence en carte heuristique
- Identifier ses critères de performance et d’équilibre
- Mettre au point son plan stratégique pour agir au quotidien
Équipe pédagogique
Anne Finot, formatrice sénior en soft kills : - Formatrice certifiée Process communication® (Taïbi Kälher), The Human Element® (Will Schutz), au co-développement, à des outils de diagnostic (Well Scan, strengh Finder®) - Certifiée Coach au dojo, coach d’équipe IFOD®, coach d’organisation TRANSORG©, membre et déléguée régionale de la société française de coaching, SFCoach®.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Carnet de suivi
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Itinérance active® : réflexion dynamisée par la marche accompagnée
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Plan d'action personnel
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre référent handicap -Anne 06 75 49 98 25 - est disponible pour étudier avec les personnes en situation de handicap les conditions de mise en œuvre qui leur permettront de participer aux formations.
Prochaines dates
- Charisme et cohérence personnelle - 08/05/2024 au 12/05/2024 - Saint Jacques de Compostelle - (10 places restantes)